8883net新浦新京

按照集团公司、陕西公司工作要求和总体安排，近日，彬长公司通过建立健全薪酬分配机制，充分发挥薪酬分配的激励约束作用，不断激发职工干事创业的积极性、主动性、创造性，进一步激发企业发展内生动力。

制度建设激励落实。建立运行倒班人员法定节日休息期间加班费发放管理制度，提高生产人员福利待遇，切实维护和保障职工权益，有效提升劳动效率。在全面了解职工所思所想，广泛听取意见建议后，进一步做实人文关怀，结合有关文件要求，及时发放福利补贴，用实际行动展现企业对广大干部职工的关心关爱。

岗位倾斜目标导向。突出强化薪酬分配导向，坚持薪酬向基层一线、向艰苦关键岗位倾斜，引导人才合理流动。建立有效的激励机制，根据生产经营工作的具体情况，及时修订法定节日加班管理制度，调动职工工作积极性，提高工作效率，确保法定节日加班制度得到有效落实，把激励措施落实落细，使制度真正服务生产经营中心工作。

信息系统规范管理。利用人资信息系统和财务共享系统规范薪酬工作，将各项任务指标实时分解到人，当月统计当月完成。通过实施系统信息化管理，方便快捷查阅个人加班台账。目前，该公司人资信息系统和财务共享系统已达到标准化、常态化管理，使薪酬管理工作有章可循、有据可查，进一步推动薪酬管理工作再上新台阶。